Il existe des risques qui sont en particulier ils ne vérifient pas très bien. Cela est principalement lié au facteur humain. Peut êtreici avoir mise en place du système contrôlespouvoirs, responsabilités. Chaque décision peut être partagée etc.. Les gens peuvent être littéralement liés par des règles. Bien sûr, d'autre part besoinste maintenir la capacité opérationnelle vIleur équipes. Il veuticipour que les gens n'ont pas eu peur de prendre des décisions et d'en accepter les conséquences. Le seul moyen peut réussir dans un marché hautement compétitif.
TSITUATION DE L'YPICK
Pour couvrir les risques, être transparent et construire votre réputation de partenaire commercial solide, être le premier choix de vos clients. Supposons que avec la vôtre Entreprise décidé à la pleine luneil Demandey Système de gestion anti-corruption ISO 37001. L'organisme de certification est susceptible d'examiner non seulement l'état de préparation du système de l'organisation, mais aussi préparation réelle votrech les personnes acte par par le droit d'une certaine manière. Il ne suffit pas de présenter des documents, mais ils sont importants, que le système seraitl vraiment fonctionnel. Il s'agit de jtribunal également la raison principaleyPour cela, il est utile d'adopter une approche stratégique.
QUEL EST LE PROBLÈME ?
Dans les situationslorsque le votre réunion du personnelaelle a un comportement corrompu ou seraient seuls mohli corruptions'il permett, ils seront souvent à l'abri des regards des collègues et des supérieurs. De même,, comme lorsque sera remise en question par l'autorité de certification. Comment se comporteront-ils ?Comment répondra-t-il ?? Quels sont tous les est en Enjeu? Quelles pourraient être les conséquences de leur échec pour l'ensemble de l'Union européenne ? votre Entreprise. Parce qu'il n'est pas possible vérifier la capacité les personnes acte droitdirectement v des situations réelles liées à Corruption à l'avance, c'est logique travailler sur Leur Préparationi. Exactement en accord s Codex votre organisationsdéclarée A l'intérieur Règles.
QU'EST-CE QUE C'EST ?
Pour les gens vontvali correctement, besoinsici application à long terme stratégie construction et développement Leur Préparation. Il s'agit de ouvert sousCommande du comportement humain (pas de manipulation). Lides enchaque équipe doivent savoir clairement ce qui est important. Être capable de reconnaître les priorités. Savoir ce qui doit être fait à un moment donné. Ils doivent être systématiquement guidés dans ce sens et récompensés pour les comportements souhaitables.
Le point de départ est connucent quatre conditions de préparation à l'action dans les organisations et soní Utilisation de Au gestion systématique, préparation du plan spécifique Soutenir mesures. Voir le schéma suivant.
4 conditions pour être prêt à agir
COMMENT Y FAIRE FACE
Si pNous intégrerons la connaissance de ces conditions directement dans les Mise en œuvre système de soutien au comportement, maximiser par la probabilité que les gens agissent correctement, conformément à la loi. Règles. Tout le monde a besoin Comprendre les risques, savoir comment agir, percevoir le soutien de la direction et être récompensé pour cela..
Ça a l'air facile. Bien sûr, il y a beaucoup de travail derrière cela. Cela signifie que blessureil morceau de route. NVoir d'abord Vérifierquel est l'état actuel de l'équipeeh. Qu'est-ce que le niveau de préparation les personnes. Suggérer Plus précisément mesures Et puis est planifier dans le temps. Créer calendrier de toutes les activitésqui mèneront à l'objectif. A après temps vérifiez à nouveau le niveau de préparation. Sur ce pointosur la route est utile guide expérimenté.
À quoi cela ressemble-t-il ? un tel système de soutien, en quoi il consiste et qui est impliqué dans sa mise en œuvre ? Vous en saurez plus à ce sujet la prochaine fois.
